CLINIC OPERATIONS
売上を最大化する、オペレーションを見つけよう。
- 01 / 現状今の体制での月商を見る
- 02 / 工夫段取り・予約・人員配置を試す
- 03 / 比較売上と費用から改善策を探す
施術の流れ、予約の組み方、人員配置。院内の動かし方を変えて比べ、どの工夫で売上を伸ばせるかを探します。まずは普段の院の条件を入力してください。
院の条件を入力する条件を変えて比較しながら改善策を探すツールです。試算は入力条件に基づく推定で、集客増や実際の売上を保証するものではありません。
入力を確認してください
OPERATIONS / 売上最大化に向けたオペレーション比較
売上を伸ばす工夫を、比べて探す。
診断 入力条件からの推定01 / 現状を知る
今の体制での月商
—診断後に表示します。
- 今の人員
- —
- 平均待ち時間
- —
- 時間内に退店できる人数
- —
02 / オペレーションを比較
段取り・予約・役割分担を工夫する
下の3案は施術時間や単価を変えず、各案だけを現状と比較します。予約の組み方や複数の工夫は「全条件でオペレーションを比較」から調整できます。
変更する条件を選んで、売上を伸ばす工夫を比較してください。
03 / 効果と費用を比べる
変更案の試算
変更後の月商——
現状からの月商の増減——
- 追加人件費 / 月
- —
- 増収への寄与 − 追加人件費 / 月
- —
利益そのものではありません。増収に上の割合を掛け、増員分の給与を引いた参考値です。社会保険・採用費・設備費などは別途検討してください。来院数や実際の売上の増加を保証しません。
表示中の1日の売上・入力条件日次の算出内訳を確認
入力条件から合成した代表日の予約列を計算しています。
=
×
× — 営業日
代表日の入力条件
院の前提から合成した代表日
—
- 来院分布
- —
- 合成式
- —
- 同時刻
- —
- メニュー件数
既存仮定値：受付5分・誘導5分・会計5分・患者自走1分・電話1件/h × 3分。入力条件から合成した代表日であり、実際の曜日別予約の再現ではありません。
計算の根拠機械活用とスタッフ割当の検証情報
R28
機械活用とベッド移動の実行根拠
料金区分ではなく、その時点の導線・空き資源・担当可能者で判断します。機械工程は条件付きで、課金class・単価・手技時間を自動変更しません。
—
—
—
患者・担当者は同じjob/区間で歩き、lease境界でのみ移ります。瞬間移動はしません。
—
割当
スタッフ割当の正本
工程ごとの資格・第一担当・fallback・設備・同行・中断・優先順は、同じスケジューラ契約から表示しています。
| 工程 | 担当可能 | 第一担当 / fallback | 必要設備 | 同行・中断 | 優先 |
|---|
LIVE
動く院内マップ
一つの出入口からカウンター、待合、奥のベッド列へ。実店舗と同じ場所を人が歩きます。
自動再生できます
新規患者
既存患者
施術者
受付
患 = 患者（全行程で固定）
A/B = 白衣の施術者（固定名札）
⚡ 苛立ち⌛ 担当待ち☎ 電話中↗ 離脱
診断後に1日分の動きを再生できます。
患者別・時間帯別の詳しい分析タイムライン、スタッフ時間、切替余白、稼働ヒートマップ
主画面
来店から退店までの患者導線
行を選ぶと各ステージの時刻を確認できます。
受付待合
新規問診
誘導/準備施術・説明
会計電話対応
電話取りこぼし
時間
施術者の時間内訳
問診 / 誘導 / 施術・説明 / 電話 / 転換 / 手待ち
転換
患者間の切替余白
同じベッド・施術者を使う連続予約
俯瞰
曜日 × 30分 稼働ヒートマップ
登録日のない曜日は「—」で表示します。
条件を変えて改善案を試す現状を基準に、待ち・設備・人員などを比較
理由
待機中
What-if結果の理由
条件未変更・比較理由なし
- なぜこの結果になったか 対象外
条件未変更・比較理由なし
実測根拠
- 変更後に表示します。
- なぜ効果がなかったか 対象外
条件未変更・比較理由なし
実測根拠
- 変更後に表示します。
- なぜ逆効果になったか 対象外
条件未変更・比較理由なし
実測根拠
- 変更後に表示します。
- なぜ効果が上がったか 対象外
条件未変更・比較理由なし
実測根拠
- 変更後に表示します。
同じシミュレーション結果の実測値だけを使用します。AI解説・外部送信は無効です。
比較
What-if シミュレーション
同じ固定ロジックで、現状と変更案を比較します。
売上変化
基準は診断時点の不変snapshotです。
現状を基準に変更できます。
| 指標 | 現状 | 変更後 | 差分 |
|---|---|---|---|
| 日次売上 | — | — | ● 変化なし±0円±0.0% |
| 月次換算売上円/月 | — | — | ● 変化なし±0円±0.0% |
変化の見方：▲ 増加 / ▼ 減少 / ● 変化なし。全54族（院内条件49族・採用条件5族）/ 既定58実体を監査し、採用条件5族は売上表の対象外です。
売上円/月の式と前提
診断後に、現状と変更後それぞれの日次売上・営業日数を代入して表示します。
捌ける人数/日
現状 —
変更案 —
● 変化なし 0人/日式と前提
診断後に実値を表示します。
平均待ち
現状 —
変更案 —
● 変化なし 0分式と前提
変更案−現状。短いほど改善です。
離脱数
現状 —
変更案 —
● 変化なし 0人式と前提
離脱OFF時は比較対象外です。
実効来院群
現状 —
変更案 —
● 変化なし 0人計算根拠
予約と物理層で一度だけ生成した飛び込みの合計です。
飛び込み実効結果
現状 到着— / 受入— / 拒否—
変更案 到着— / 受入— / 拒否—
● 変化なし計算根拠
予約行を再生成せず、物理層の到着・受入・拒否を表示します。
施術ベッド占有率
現状 —
変更案 —
● 変化なし 0.0ポイント計算根拠
占有分 ÷（施術ベッド台数 × 営業可能分）。
機械ベッド占有率
現状 —
変更案 —
● 変化なし 0.0ポイント計算根拠
占有分 ÷（機械ベッド台数 × 営業可能分）。0台は対象外です。
全数値条件を現状から試す
診断後、現状snapshotを基準点として読み込みます。
従来の主要条件入力も保持しています。上のスライダーと同じ変更案へ反映されます。
v2要素も変更
| 指標 | 現状 | 変更案 | 差分 |
|---|---|---|---|
| 左の条件を変えて「変更案を計算」 | |||
採用ラインを確認する受付・施術者を増やす目安を試算
採用
受付・施術者の採用ライン
同じ需要を1人刻みで比較し、追加売上寄与−入力人件費が3需要点連続で非負になる最小値を示します。
診断後、時給を入力すると採用目安を算出します。
| 体制 | 採用ライン | 現在との差 | 電話改善 |
|---|
完全な利益ではなく「追加売上寄与−追加人件費」の推定です。家賃・社会保険・採用費・材料費は含みません。電話取りこぼしは件数のみで、金額へ換算しません。
計算式・仮定・限界
固定ロジック
受付終了・施術者空き・ベッド空きのうち最も遅い時刻から開始。乱数・現在時刻・AI推論は使いません。
新規 / 既存
未解決行は日別に並べ、新規比率×件数を四捨五入した件数へ均等配置。新規だけ問診分を加算します。
電話対応
受付を優先し、受付対応中は手空き施術者の若番が補助。全員busy時だけ選択したpolicyへ分岐します。
説明と資源
提案・説明は施術時間内に含みます。施術終了後は患者が会計カウンターへ自走し、ベッドは転換完了までdirty lockされます。
売上
本日売上 = 時間内に全工程が完了した患者の平均客単価 × 延べ来院数。電話損失は金額化しません。
メニューfallback
未知メニューは標準時間・標準単価、空欄は有効な施術時間または標準値を使用し、件数を表示します。
稼働率・機会損失
resource event使用分 ÷ 資源総分。空きベッド/施術者の少ない方を加重平均工程時間と単価で換算します。
データの限界
仮定値 実来店・実退店ではなく予約時刻起点。受付人数と歩行は入力値です。
離脱ルール
受付完了から施術開始までの待ちだけを対象に、待ち>15分で苛立ち、待ち>30分で離脱。OFF時はv2と完全一致します。
代表日の合成
—
プライバシー通知：本資料はブラウザ内で生成され、入力条件や計算結果は外部送信・保存されていません。